O governo de Rondônia apresentou na terça-feira (8) o “Rondônia Tem Tudo”, uma nova plataforma digital voltada para empreendedores do estado. Lançada durante a 88ª Reunião Ordinária do Conselho de Desenvolvimento do Estado de Rondônia (Conder), a iniciativa visa promover o comércio regional, conectando empresários locais a consumidores de todo o estado, por meio de um mercado inovador (marketplace).
O serviço, desenvolvido em uma parceria entre a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sedec) e entidades governamentais, é uma importante ferramenta para fomentar o empreendedorismo local, oferecendo maior visibilidade e acesso ao mercado da região. Com essa plataforma, o governo pretende ampliar as oportunidades de negócios, impulsionar o desenvolvimento econômico e fortalecer o empreendedorismo rondoniense.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O governador de Rondônia, Marcos Rocha, enfatizou a importância do serviço, como uma resposta direta às necessidades dos empreendedores. “Esta plataforma é um marco para o desenvolvimento econômico de estado. “Estamos criando um ambiente que facilita a conexão entre quem produz e quem consome, fortalecendo os empreendedores e permitindo que seus produtos alcancem ainda mais pessoas”, salientou.
O vice-governador e secretário da Sedec, Sérgio Gonçalves, também destacou o impacto do marketplace para o fortalecimento do comércio regional. “O ‘Rondônia Tem Tudo’ abre novas possibilidades para os negócios que antes tinham dificuldade de acessar o mercado digital. Essa iniciativa é mais um passo para transformar Rondônia em um estado ainda mais competitivo e inovador.”
INOVAÇÃO EM SERVIÇO
O “Rondônia Tem Tudo” é uma resposta ao crescimento do comércio eletrônico, que tem se tornado cada vez mais relevante para as empresas rondonienses, e reflete o compromisso do governo de Rondônia com a inovação e o desenvolvimento econômico sustentável. Para conhecer mais sobre a iniciativa e os produtos disponíveis, os consumidores podem acessar o site oficial: https://rondoniatemtudo.ro.gov.br.
